martes, 22 de abril de 2014


1.     Determinar los tiempos para reparar (TPR)
2.     Ordenar los tiempos de menor a mayor
3.     Enumerar los tiempos (colocar los ordinales)






Graficar en papel Gumbell la probabilidad de fallas en el eje de las abcisas y el TPR en el eje de las ordenadas

4.     Calcule la probabilidad de falla:







5.    Se obtiene el inverso de la pendiente por la ecuación:




6. Se proyecta una perpendicular a través de las abcisas por el percentil 37, hasta que corte la recta obtenida. Luego se corta el eje de las ordenadas obteniendo el valor de m

7.    Calcular el TPPR, mediante la siguiente fórmula:





8. Calcular TPPR aritmético y compararlo con el valor obtenido gráficamente:


domingo, 20 de abril de 2014

Distribuciones Empleadas Para Estimar La Mantenibilidad.

    Al igual que para la confiabilidad, la mantenibilidad también es estimada mediante la aproximación de los respectivos datos a modelos específicos, entre los cuales, los más empleados son:


·  Distribución exponencial: Se adapta muy bien cuando las intervenciones al equipo son de corta duración, que constituyen principalmente intercambio de piezas estándar, su expresión matemática, es una ecuación exponencial negativa como se muestra a continuación:






M(t): es la función mantenibilidad, que representa la probabilidad de que la reparación comience en el tiempo
t= 0 :y sea concluida satisfactoriamente en el tiempo t (probabilidad de duración de la reparación).
e: constante Neperiana (e=2.303..)
µ: Tasa de reparaciones o número total de reparaciones efectuadas con relación al total de horas de reparación del equipo.
t: tiempo previsto de reparación TMPR

·         Distribución de Gumbell: Esta es la distribución más comúnmente empleada para estimar la mantenibilidad, debido a que puede ser aplicada cuando se tienen intervenciones cortas y algunas largas, pero principalmente porque los cálculos son muy sencillos, debido a la existencia de un papel funcional que simplifica la metodología de evaluación del índice.

La ecuación que representa esta distribución es como sigue:





Donde:
P(t)= Densidad de probabilidad.
a= Parámetro de dispersión.
t= Tiempo en estudio (TPFS).
m= Parámetro de posición.

     Los parámetros anteriores, pueden ser encontrados de una manera sencilla utilizando el papel probabilístico, también llamado papel de tipo gumbell.

El parámetro de dispersión “a”, se calcula mediante la expresión:







Donde:
= 1 Y Tiempo fuera de servicio para P(t)= 27%.
= 2 Y Tiempo fuera de servicio para P(t)= 95%.

El parámetro de posición “m”, corresponde al TFS para una probabilidad defalla de 36.8%


Referencia:

Rodriguez. M, (2014, 20 de Abril) Estudio del mantenimiento de los equipos críticos De un sistema de deshidratación de gas natural. (1998).[saber.ucv.ve] de: http://saber.ucv.ve/jspui/bitstream/123456789/224/1/Tesis.PDF
La predicción de la Mantenibilidad

    La predicción de la mantenibilidad consiste en estimar la carga de trabajo asociada a cada intervención de mantenimiento al objeto de poder establecer la conformidad del diseño con los requerimientos especificados.

    En el caso de mantenimiento correctivo, la predicción no es tarea fácil porque el tiempo necesario para realizar la restauración de un equipo es suma de los tiempos exigidos por cada una de las actividades que las conforman, siendo las más importantes aquellas que se indican en la tabla de fases constitutivas. Además, está el hecho que, las fases para la restauración de un determinado componente en un equipo concreto pueden ser afectadas por numerosos factores que aumentaran o disminuirán el tiempo inicialmente consignado. 

   Tales factores pueden provenir del propio diseño del equipo, debido a su complejidad, peso y modularidad de los componentes, facilidad de acceso, intercambiabilidad, visibilidad, etc.; otros factores pueden ser debido a aspectos organizativos, como el dimensionamiento de los grupos de trabajo, su grado de descentralización, la distribución de los almacenes, la calidad y disponibilidad de la documentación, finalmente, otros factores, como la existencia e idoneidad de los procedimientos de trabajo, de los útiles e instrumentos de medida, etc.; pueden deberse a la práctica operativa de la empresa o centro de trabajo donde esté ubicado el equipo.

     Una vez conocido el tiempo medio para reparación (MTTR), de los diversos componentes que integran un equipo, puede conocerse la mantenibilidad del mismo mediante la ecuación:







Lo que exige conocer también la tasa de fallo de cada componente.

    En definitiva, la cuantificación del MTTR exige conocer con detalle las operaciones de mantenimiento correctivo de las diferentes partes de un equipo, sus tiempos medios de restauración y sus tasas de fallo correspondientes, todo lo cual no suele estar disponible durante gran parte del proyecto del equipo, especialmente si esta novedoso; por todo ello y como mejora de la mantenibilidad de un equipo en la fase de diseño puede conseguirse si se optimizan sus aspectos ms críticos, se ha ido imponiendo un enfoque cualitativo, dada su mayor sencillez.

   Cabe destacar que, en general, los métodos cualitativos no sirven exactamente para predecir la mantenibilidad, sino que evalúan el diseño del equipo desde el punto de vista de la mantenibilidad, siendo por tanto, una fuente de información para el diseñador tanto más útil cuanto más compleja sea el equipo.

    En el caso de mantenimiento preventivo la predicción suele ser una tarea algo menos compleja, ya que las actividades de mantenimiento suelen estar muy estandarizadas por parte de los diferentes suministradores de los componentes que integran el equipo. Aunque no suele ser muy habitual en la práctica, puede obtenerse un tiempo medio de mantenimiento preventivo MTMP a partir de los tiempos de revisión de cada componente y e las frecuencias de intervención Fe; es decir:








Referencia:
Arques. J L, (2014, 20 de Abril) Ingeniería y gestión del mantenimiento en el sector ferroviario (2009) De: http://books.google.co.ve
Parámetros básicos de la mantenibilidad

       Para la estimación de este índice, se puede decir que existe un solo parámetro básico, conocido como el tiempo promedio fuera de servicio (TPFS), el cual, puede ser obtenido analítica o gráficamente basándose en el número total de horas fuera de servicio debido a una falla y el número de acciones de mantenimiento involucradas.

        El TPFS, es el tiempo transcurrido desde que el equipo es desconectado hasta que es entregado de nuevo para cumplir su función. Este intervalo de tiempo está constituido por la sumatoria de los siguientes períodos individuales:

· Enfriamiento: Es el tiempo transcurrido desde que el equipo es desconectado y el instante en que las condiciones permitan su intervención.

· Localización de la falla: Representa el tiempo empleado en ubicar el desperfecto.

· Reparación: Es el tiempo que dura la reparación del equipo.

· Demora por materiales: Comprende el tiempo gastado en la espera de materiales, de no existir en el almacén.

· Administrativo: Es el tiempo gastado en actividades como turnos no trabajados, fines de semana, espera de permisos, prioridad de realización de otros trabajos, etc. 

· Arranque: Es el tiempo que se debe dedicar a la puesta en marcha del equipo una vez reparado.

Referencia:

Rodriguez. M, (2014, 20 de Abril) Estudio del mantenimiento de los equipos críticos De un sistema de deshidratación de gas natural. (1998). [saber.ucv.ve] de: http://saber.ucv.ve/jspui/bitstream/123456789/224/1/Tesis.PDF
Teoría de la Mantenibilidad

       En términos probabilísticas, Francois Monchy. (1989), define la mantenibilidad como “la probabilidad de restablecer las condiciones específicas de funcionamiento de un sistema, en límites de tiempo deseados, cuando el mantenimiento es realizado en las condiciones y medios predefinidos”. O simplemente “la probabilidad de que un equipo que presenta una falla sea reparado en un determinado tiempo t.

      La mantenibilidad de un equipo es la probabilidad de que un dispositivo sea devuelto a un estado en el que pueda cumplir su misión en un tiempo dado, luego de la aparición de una falla y cuando el mantenimiento es realizado en un determinado período de tiempo, al nivel deseado de confianza, con el personal especificado, las habilidades necesarias, manuales de operación y mantenimiento, el equipo indicado, los datos técnicos, el departamento de soporte de mantenimiento y bajo las condiciones ambientales especificadas. (Knezevic. 1996), (Díaz,1992)